Kariyer Yalanlarinin CMC Hali

Basarili olursan, is etigine uygun davranirsan, rakiplerine ustun gelebilirsen terfi alirsin; daha iyi kosullarda yasamaya baslarsin. isyerinin koridorlarindan yururken; bu dusunce hep ezberinde olur. Eger yukselemiyorsan; acikca veya kapali bir sekilde “yeterince iyi degilim” dusuncesi hâkim olur. Basariyi yakalayamamanin verdigi rahatsizlik, sadece isyerinde degil hayatin tum alanlarinda hissedilir. Daha cok parayla, az biraz zamla dindirilebilecek kadar basit bir rahatsizlik degildir ve anlatildiginin aksine populer “kariyer ” kitaplarinda recetesi yoktur. cunku bizim bu rekabetci ortamda, surekli issiz olmamiz, isten ise gezen olmamiz, nadiren is bulmamiz ya da en vasifsiz isi yapmamiz olasiliklarindan yuksek olmayan bir “basarili olma” olasiligimiz vardir. Hayatimiza yon vermesine izin verdigimiz o anlatilarin ise, bu yapi karsisinda hicbir gercekligi yoktur. ikna etme gucunu gelistirmek, satis teknikleri ogrenmek, stresten korunma yollari denemek ve benzeri bircok yontem; sadece kariyer arzumuzu pekistirmeye yaramaktadir. ic gelisime, beceri sahibi olmaya, hayata anlam katan bir is yapmaya yonelik araclar degildirler bunlar. insanin degil sirketlerin kendini idame ettirebilmesi icin tasarlanmislardir ve o amacla kullanilmaktadirlar.

Bu tasarinin insanlarda yarattigi etki nasil olmaktadir? isciler, piyasanin bu hoyratligi karsisinda kendilerini yetersiz ve basarisiz hissetmemek icin, gelecege dair bir umut besleyebilmek ve en onemlisi ‘bugun’u kotarabilmek icin kariyer sozcugunun buyusune kapilmayi tercih ederler. calisma zamani fazla olsa dahi, aldigi ucretle gecinemese dahi ve yaptigi isten memnun olmasa dahi; bu durumun ilerleyen zamanlarda degisecek olmasi fikri, calisanlari olduklari yerde durma gucu verir. Oldugun yerde durmak ve o yerin degismesine yonelik hicbir caba gostermemek; yoneticilere daha fazla somuru olanagi saglamak konusunda bicilmis kaftandir. Geriye, basarili calismalari nedeniyle yukselen insanlarin gercekten var oldugunu kanitlamak kalir. isyerinde bulundugun konumdan mutlaka farkli ve daha yuksek bir yere geleceginin emsali olacak insanlar! Kariyer planlamasina ve kisisel gelisimine onem verenler basarili olmus ve yukselmislerdir. Arkada kalanlar icin, yakinmak disindaki secenek, daha fazla calismak ve sirketin elbet bir gun ayni firsati onlar icin de yaratacagina inanmak olabilir. Bu tarz bir motivasyon, mevcut calisma kosullarinin isci lehine degismemesi icin en uygun ortami yaratmaktadir. Ancak, hesaba katilmayan bir sey olmaktadir. Bu sehir efsanesini farkli okuyan “dikkatli gozler “ de cikmaktadir. Yalanlardan ve kandirma ugraslarindan sikilan insanlarin bu duzeni degistirme niyetlerinin cok yakinda sonuc verecegini gormek ve hazirlikli olmak gerekir.

Sitemizin iletisim mail adresine gelen ve bu yazinin yazilmasina sebep olan metin asagidadir. Umariz konuya aciklama getiren bir yazi olmustur:

“http://www.cmcturkey.com/cmcden_haberler04.asp Adresinde yayinlanan yazi hakkinda bazi gerceklerin sitenizde yayinlanmasini talep ediyorum.

Kisaca iletmek istediklerim;

- 2008 yilinda 47 calisani terfi ettirmisler ve kariyer imkani saglamislar. Bu yazilarinda insanlara kariyer imkanlari sunduklari mesajini vermeye calismislar ancak 47 yeni takim lideri, raporlama uzm.yrd. vb. pozisyonlara terfi ettirirken o gorevlerde ki mevcut calisanlarin yanina mi calisan kisileri aldilar? Hayir 47 kisiye yeni gorevler verirken onlara kariyer saglamak amaciyla degil, o gorevlerde ki insanlarin daha fazla dayanamayip, istifa etmelerinden sonra mecbur kalindigi icin atamalar yapiliyor. CMC’den 2008 yilinda istifa edenlerin sayilarini neden aciklamiyorlar? 2008 yilinda operasyon mudurleri, raporlama uzmanlari, takim liderleri vb. gorevlerde ki calisanlar calisma sartlarina dayanamayarak istifa etmislerdir. 2008′in ilk aylarinda terfi eden 47 kisi 2008′in son aylarinda dayanamayip istifa edecekler ve CMC onlarin yerinede farkli kisileri gecirecekler, ardindan CMC yine haber yapacak ve kariyer firsati verdigini soyleyerek insanlari kandiracaklar.

Lutfen bu konuya aciklama getirecek bir yaziyi sitenizden yayinlayiniz.